海口龙华:巧用函询“小处方”,解决资产管理“大问题”
2019-09-29 11:19:44  作者:  编辑:蒋健 来源:海南廉政网   点击:

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      今年年初,我室收到区委巡察组转交的一条问题线索,反映我区中山街道办国有资产管理混乱、固定资产租金收缴不及时的问题。

  “覃主任,涉及的资金数额还不小,有十几万呢!说不定有‘大猫腻’,我看又是个大案子。”在梳理线索时,同事小强说到。

  “先发个函询通知书,向责任人了解下具体情况,再根据函询反馈作进一步处理。”按照以往,我一定奔着初核立案去了,但转隶到区纪委监委快一年了,处理问题线索的思维方式在潜移默化中慢慢转变。

  在线索分析处置会研究决定后,我们立即给中山街道有关责任人周某某、岑某某发函,要求两人就巡察发现的街道国有资产管理混乱、固定资产租金收缴不及时的情况作出说明。

  发函后的第四天,中山街道周某某、岑某某两人拿着反馈说明材料来到我们办公室。“覃主任,我们两个人先后负责街道办的固定资产租金收缴工作,街道的固定资产租金确实存在漏缴的情况,原因是负责收缴租金的人员经常更换,凭证分别各自保存,导致不能清晰了解掌握租金收缴情况。经自查,目前已补交147500元,剩下的10500元已经收取,但因财务管理不规范未上交国库,我们立即上交该笔款项。”周某某边说边把反馈说明和有关材料递到我手上。

  我仔细查看了周某某和岑某某反馈的说明,上面清楚地写明了租金收缴情况、未收租金的数额以及资金去向混乱的原因,提供的有关材料也很清楚的证明了所言非虚。至此,事情的来龙去脉已经呈现在我眼前。

  “以前需要收集多份证据、谈话、制作笔录等很多程序才能把事情前因后果了解清楚,现在这份小小的《函询通知书》,就能把问题说清楚,确实高效。”来室里工作不久的小强惊讶的说到。

  “小强,问题虽然了解清楚了,但这个线索处置还没有完毕。为什么会发生这种问题,如何杜绝这种问题再次发生,还要督促他们进一步进行整改,才能从根本上解决问题。绝不能一函了之。”

  随后,我召集科室同事召开室务会,对函询情况进行研究讨论。经过研究讨论和深入了解,我们发现中山街道办对固定资产管理存在底数不清、监督不到位、不公开等问题,总体来看内部管理才是问题的症结所在。我们立即向中山街道工委发送《纪律检查建议书》,要求采取有效措施加强固定资产管理,摸清底数、加强监督制约、定期向社会公开铺面租金管理情况并接受审计,切实加强廉政风险点防控。同时向区财政局建议,对各单位固定资产收归区有关部门统一管理。

  由于中山街道工委自身发现问题和整改及时,主动、及时将漏缴款项上交国库,其问题轻微,不需要追究党纪责任,区纪委对该问题具体责任人周某某、岑某某进行提醒谈话。短短半个月时间,中山街道办的问题线索就处置完毕。

  “覃主任,巧用函询‘小处方’,解决了资产管理‘大问题’。看来函询一样能及时发现问题,督促整改,而且工作效率更高。谈话函询真值得好好运用。”小强兴奋的说到。

  我笑而不语。翻开笔记本,记下了这句话:“对领导干部进行谈话函询,正是把纪律和规矩挺在前面最有力的注脚……。”(龙华区纪委监委)

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